Kommunikation als Erfolgsfaktor

Change

ON- Offline Kombination

In Veränderungsprozessen erfolgreich kommunizieren

Kommunikation als Erfolgsfaktor

Kursbeschreibung

Veränderungsprozesse verlangen ein mehr an Geschwindigkeit, Flexibilität und Agilität von allen Beteiligten - Führungskräften und Mitarbeitenden. Dabei ist Kommunikation ein entscheidender Erfolgsfaktor für den Wandel und wird gerade in turbulenten Zeiten immer mehr zu einer Herausforderung. Das Seminar vermittelt den Teilnehmenden Wissen und Tools für eine frühzeitige, transparente und kontinuierliche Kommunikation – von der strategischen Planung, über den Kick-Off, die richtigen Kanäle und Plattformen für Beteiligung und Dialog.

Unser Ziel ist, den Austausch untereinander zu fördern. Wir möchten mehr Sicherheit für erfolgreiche Kommunikation mit Teams, Peers und einzelnen Mitarbeitenden vermitteln. Wir möchten eine Plattform bieten, wo Führungskräfte Ideen für eine gelungene und kontinuierliche Kommunikation entwickeln können. Dazu werden in den ca. 2 stündigen Live Online Sessions eine gemeinsame Basis zum Thema „Kommunikation in Veränderungsprozessen“ geschaffen und diverse Tools vermittelt. In eigenorganisierten Peer Groups werden die Themen vertieft, um dann in der Präsenzveranstaltung in die Anwendung zu gehen. Um die Nachhaltigkeit zu unterstützen schließt die Reihe mit einer Live Online Session mit Fokus auf Erfahrungsaustausch ab.

Zielgruppe/ Voraussetzungen

Führungskräfte und Projektverantwortliche

• Live Online Session 1 – Grundlegendes
  • Weshalb Kommunikation in Change Prozessen so wichtig ist.
  • Grundsätze zur Change Kommunikation und der VUCA Welt
  • Die Rolle der Führung
  • Die Führungskraft als Botschafter

• Live Online Session 2 – Architektur
  • Mobilisierungsprozess: Wie hole ich Mitarbeitende ins Boot
  • Kommunikationsarchitektur „Weshalb?“
  • Kommunikationsarchitektur „Wie? Inkl. Veränderungsbotschaft aufbauen und Ziele formulieren

• Live Online Session 3 - Tools
  • Tools zur Kommunikation - Überblick
  • Kommunikation ans Team
  • Dialog mit einzelnen Mitarbeitenden
  • Unangenehme Botschaften vermitteln
  • Abstimmung / Gleichklang mit anderen Bereichen

• Präsenztag
  • Botschaften ans Team bringen
  • Einzelgespräche führen
  • Elevator Pitch
  • Kollegiale Beratung

• Live Online Session 4 – Erfahrungsaustausch
  • Nachbearbeitung und Erfahrungsaustausch
  • Klärung spezifischer Fragen

Methoden:

Video Meetings, Gruppenarbeiten, Input, Plenumsarbeit, Arbeiten an Praxisfällen, Reflexion und Diskussion aktueller Themen

Termin:

Auf Anfrage / Nach Absprache

Dauer:

4 Live Online Sessions + 1 Tag Präsenz

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