Den Rollenwechsel souverän gestalten

Change

Kursbeschreibung

Führung zu wollen und die Motivation zu haben Führung zu lernen – das sind zwei Grundvoraussetzungen für den Einstieg in die Führungsrolle. Es gibt viele hilfreiche Ansätze und Modelle, um den Rollentausch von Mitarbeiterenden zu Führungskraft souverän zu meistern. In dieser Veranstaltung erhalten die Teilnehmenden Orientierung und Impulse zur Gestaltung der neuen Rolle. Sie werden verschiedene Grundlagen und Instrumente der Führung kennenlernen, die eigene Einstellung zur Führung reflektieren und sich mit Methoden und Handwerkszeug auseinandersetzen, die den Einstieg in die Führungsrolle erleichtern und es ihnen ermöglicht erfolgreich zu starten.

Zielgruppe/ Voraussetzungen

• Führungskräfte, die eine Führungsrolle neu übernehmen bzw. erst kürzlich übernommen haben

Inhalte

• Vom Kollegen zum Vorgesetzten – den Rollentausch meistern
• Grundlagen der Führung – Führungsmodelle
• Wesentliche Bereiche der Führung
  • Sich selbst führen
  • MitarbeiterInnen führen
  • Vorgesetzte führen
  • Organisation führen
• Die ersten 100 Tage erfolgreich gestalten
• Führungsinstrumente

Methoden:

Gruppenarbeiten, Input, Plenumsarbeit, Arbeiten an Praxisfällen, Reflexion und Diskussion aktueller Themen

Termin:

Auf Anfrage / Nach Absprache

Dauer:

2 Tage Präsenz oder 3 -  4 Live Online Sessions + 1 Tag Präsenz

Buchbar als offenes Seminar oder nach Absprache inhouse

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