Führung von der Seite auf Augenhöhe gestalten

Leadership

Kursbeschreibung

Führung, wenn keine direkte Weisungsbefugnis besteht – vor dieser Herausforderung stehen immer mehr Menschen. Die Machtquelle der disziplinarischen Weisung entfällt – andere Machtquellen stützen die laterale Führung. Themen wie persönliche Autorität, Integrität und Kommunikation werden wichtig. In der Veranstaltung erarbeiten die Teilnehmenden, wie sie auf Augenhöhe kooperieren können und was den Erfolg der lateralen Führung ausmacht. Sie werden verschiedene Modelle und Tools kennenlernen, um die Rolle auszugestalten und wissen auf welche Führungskompetenzen es in der lateralen Führung ankommt. Sie haben die Möglichkeit ihr Führungsverhalten zu reflektieren und Selbst- und Fremdbild abzugleichen.

Zielgruppe/ Voraussetzungen

• Projektverantwortliche, Mitarbeitende die ohne disziplinarische Weisungsbefugnis führen

Inhalte

• Grundlegende Erfolgsfaktoren für laterale Führung
• Reflexion der Rolle und Rollengestaltung
• Erwartungsmanagement und Vertrauen aufbauen
• Teamentwicklung fördern
• Soziale Kompetenz als Wirkungsfaktor
• Erfolgsfaktor Kommunikation
• Impulse, Modelle und Methoden zur lateralen Führung

Methoden:

Einzelreflexion, Partner- und Gruppenarbeiten, Input, Plenumsarbeit, Arbeiten an Praxisfällen, Reflexion und Diskussion aktueller Themen

Termin:

Auf Anfrage / Nach Absprache

Dauer:

2 Tage Präsenz oder 3 - 4 Live Online Sessions + 1 Tag Präsenz

Buchbar als offenes Seminar oder nach Absprache inhouse

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